【중국경제 1일1문】中 네티즌 85% “삼성 중국서 재기 불능”?
【中国经济·每日一问】85%中国网友表示“三星不可能重新崛起”？
[질문 제시]
8월 2 일, <동아일보>가 삼성이 중국의 판매 조직이 합병되어 스마트폰 전선이 다시 정돈되었다고 보도했다.
7월 31 일, <매일경제>가 영업이익이 애플을 넘어선 ‘삼성’ 의 중국 전망을 물어보니 중국 봉황망 85%의 네티즌이 “재기 불능”이라고 대답한다고 보도했다.
7 월 말 <조선일보>가 중국 시장이 외국 핸드폰 업체의 무덤이라고 지적했다.
【提出问题】
-《东亚日报》8月2日报道称，三星， 在中销售组织合并，智能手机战线再次整顿
-《每日经济》7月31日报道称，向营业收益超过苹果的“三星”问中国的展望…中 凤凰网网民85%表示“不可能重新崛起”
-《朝鲜日报》7月底发文称，中国是外国手机制造商的"坟墓"；
[문제 분석]
삼성이 중국에서의 패배, 중국인이 핸드폰을 바꾸는 속도에 못 따르기 때문인가?
【分析问题】
- 三星在华失利 因不及中国人换手机速度？
중국경제망 류옌 재경 평론가가 삼성과 애플은 전 세계에서 수준이 비슷한 핸드폰 생산 업체라고 지적하며, 1 분기 삼성이 세계 시장에 수출한 핸드폰이 8020만 대에 달했지만 13억 인구가 있는 중국 시장에서의 수출량은 350만 대에 불과하여 중국 핸드폰 업체에도 비할 수 없는 정도이다. 삼성이 왜 이렇게 비참한가?
中国经济网财经评论员刘艳指出，三星和苹果是目前全球并肩两大手机生产商，一季度三星在全球市场输出量已经达到了8020万部，但是面对中国13亿人口市场，输出量仅是350万部，跟中国国产手机都很难媲美，三星为何输的如此惨烈？
“삼성은 자신의 전통기술, 하드웨어기술, 스크린, 자랑스러운 칩 등을 고수하고 중국 시장의 특징을 소홀히 했습니다. 중국인이 핸드폰을 바꾸는 빈도가 세계에서 가장 높고 핸드폰 체험의 전환도 가장 빠릅니다. 삼성의 혁신과 제품의 사용 체험이 중국인이 핸드폰을 바꾸는 속도에 따르지 못하고 있습니다. 지금 삼성은 중국인들에게 전통적 브랜드 입니다. 그렇지만 사람들은 시도하는 마음으로 국산 핸드폰을 사용할 겁니다.”
“三星过守自己传统技术、硬件技术，它的屏幕、引以为豪的芯片，而忽略了中国市场特点。中国人换手机的频率实际上是全世界最高的，对于手机体验性更换和轮转应该说也是最快，三星创新及产品使用体验创新没有赶上中国人更新手机速度。目前，三星对中国人大家来讲，已经是传统品牌了，反而对国产手机会以一种尝试心态去使用。”
기술적으로 절대적 우위가 없으면 가격대비 성능이 관건이다.
-技术若无绝对优势 性价比是关键
중국경제망 류옌 재경평론가는 칩과 스크린이 중국의 제품을 완전히 앞서지 못하는 경우에 사람들이 누구의 핸드폰을 써도 마찬가지라고 생각하기에 가격대비 성능이 높은 것을 선호할 것으로 본다. 삼성의 핸드폰은 고가 핸드폰에서의 우량품이다. 삼성이 많은 중등 핸드폰을 생산했지만 고등 핸드폰에서 중등 핸드폰으로 바뀔 때 성능이 급락했다. 중국의 같은 가격의 핸드폰과 비교할 수 없다. 예를 들면 삼성C9와 같은 가격인 화웨이 Honor 9가 3 개 카메라를 채용하는데 삼성은 아직 2 개 카메라 시대에 멈추고 있다.
中国经济网财经评论员刘艳认为，在芯片和屏幕没有绝对超过中国产品时候，大家觉得用谁都一样，而且愿意用性价比最高的。而三星还是属于高价位手机中佼佼者，虽然三星也出了很多中端机，但从高端机变中端机的时候，性能下降很快，和中国同等价位手机性能无法比较。例如，国内华为荣耀9与三星C9同等价位的手机,已经采用三个摄像头，而三星还停留在两个摄像头时代。
[해결건의]
전략을 조정하고 시장으로 기술을 이끈다.
【解决建议】
-调整战略 市场带动技术
중국경제망 류옌 재경평론가는 우선 삼성이 중국 소비자가 과속 체험의 수요를 존중해야 하고 중국 시장의 차원에서 기술 혁신을 고려해야 한다고 생각한다. “중국 시장은 거대합니다. 삼성이 많은 노력을 기울이는 것은 자신의 기술로 중국 사용자의 수요를 이끌려고 합니다. 하지만 반대로 중국과 같은 거대한 시장에서는 시장으로 기술을 이끄는 것입니다. 그래서 전반적인 전략 방법은 새로운 조정을 해야 합니다.”라고 류옌이 말했다.
中国经济网财经评论员刘艳认为，首先，三星需尊重中国消费者快速体验轮转实际需求，从中国市场角度考虑技术创新。“中国市场是巨大的，三星所投入更多精力，是希望能够通过自己技术带动中国用户需求，但是恰恰相反，对中国这样权重很大市场，应该是市场来带动技术，所以它整体战略思维上，应该要做一个新的调整。”
첨단을 포기하고 저급에 투자하는 것은 현명한 행동이 아니다.
-放弃高端布局低端非明智之举
중국경제망 류옌 재경 평론가는 지금 중국의 저급, 심지어 중급 시장은 전면적으로 국산 핸드폰이 점유하고 있다. 첨단 시장에는 삼성이 애플과 한솥밥을 먹어 중국 시장을 더 정밀하게 만들 수 있다. 국제 조사 기구 Counterpoint의 데이터에 따르면 iPhone은 중국 첨단 스마트폰 시장에서의 점유율이 80%를 넘었다.
刘艳说：“其实高端市场用户忠诚度要远远高于中端和低端，对中国消费者来说，从高端往低端换，很难接受;如果从中端甚至低端往高端换，是一个升级更新过程，则很容易接受。”对于三星来讲，放弃中国高端市场是非常不利于发展的。“如果之前做高端，做得不顺手，要杀回来做中端和低端一定会做得更差。因为低、中端市场和高端市场结构是完全不同的，要重新做市场分析，分析成本会越来越大。
“사실 첨단 시장 사용자의 충성도가 중등 시장과 저등 시장보다 많이 높다. 중국 소비자에게 참단에서 저등으로 바뀌면 받아들일 수 없는데 저등이나 중등에서 참단으로 바뀌면 업그레이드의 과정이기 때문에 쉽게 받아들일 수 있다.” 류옌은 이렇게 말했다. 삼성이 중국 첨단 시장을 포기하면 회사에 발전에 불리하다. “이전에 첨단 제품을 만들기에 순조롭지 않았다면 중등이나 저등 시장에 돌아오면 더 못할 것입니다. 중·저 등 시장과 첨단 시장의 구조가 완전히 다르기 때문 입니다. 다시 시장 분석을 하면 그 대가가 커질 것입니다.”라고 류옌은 말했다.
刘艳说：“其实高端市场用户忠诚度要远远高于中端和低端，对中国消费者来说，从高端往低端换，很难接受;如果从中端甚至低端往高端换，是一个升级更新过程，则很容易接受。”对于三星来讲，放弃中国高端市场是非常不利于发展的。“如果之前做高端，做得不顺手，要杀回来做中端和低端一定会做得更差。因为低、中端市场和高端市场结构是完全不同的，要重新做市场分析，分析成本会越来越大。
관련 기사:
相关链接：
김장수 삼성전자 예기: 기업 경영은 곱셈만 적용, 덧셈으로 적용 불가
金章洙谈三星：企业经营上只适用“乘法”，不适用“加法”
중국경제망의 협조로 개최된 제 2 회 ‘중국경영대상’ 수상식에서 김장수 한국 주중국 대사가 기업 경영은 곱셈만 적용하고 덧셈으로 적용할 수 없다며, 회사의 경영이 ‘마이너스’나 ‘영’이 나타나면 그 결과도 ‘마이너스’나 ‘영’이 된다고 밝혔다. “설계 단계에 문제를 찾으면 손해는 ‘1’일 뿐이고, 생산 단계에 문제를 발견하면 손해는 ‘10’이고, 하지만 판매된 후 문제가 생기면 손해가 ‘100’입니다.” 라고 김장수 대사가 말했다. 많은 네티즌들이 삼성 Note7 폭발 사고와 중국 소비자에 대한 이중표준이 중국 소비자를 속상하게 만들었다고 생각한다.
在中国经济网协办的第二届“中国经营大奖”颁奖典礼上韩国驻华大使金章洙接受中国经济网记者专访时表示，企业经营上只适用“乘法”，不适用“加法”，公司的经营上只要出现一个“负数”或者“零”，其结果就是“负数”或者“零”。“如果在设计阶段找到问题，损失只有‘1'，在生产阶段发现了问题，损失是'10',但在销售后出现问题，损失是‘100’。”许多网友认为三星Note7爆炸事件及对待中国“双重标准”使得三星彻底伤了中国消费者的心。
