[중국경제 1일1문]이마트, 중국 철수 절차 마무리…외국 마켓, 中에서 경영이 힘드나?

[문제제기]

【提出问题】

-한국 연합뉴스에 따르면 한국 신세계그룹 산하의 대형 슈퍼마켓인 이마트(E-MART)의 중국 매각 작업이 사실상 끝났다. 이마트는 2017년 12월 29일 “중국점포 5개점 매각에 대한 중국 정부 허가가 나왔다”며 “이로써 태국 CP그룹의 매각 과정은 모두 마무리됐다”고 밝혔다.

-据韩联社报道，韩国新世界集团旗下大型超市易买得（E-MART）在华业务出售工作已接近尾声。易买得方面2017年12月29日表示，“5家在华店铺的出售已经获得中国政府批准，至此泰国正大集团的收购正式完成。”

-이마트는 1997년에 중국에 진출했고 중국에서 20년이나 경영활동을 해왔다. 한때 이마트의 지점이 30개 가까이 되기도 했다. 그러나 2011년부터 경영 부진으로 인해 현재 6개만 남았다. 2013년부터 작년까지 이마트는 누계1500억원 손실을 봤다. 점포와 브랜드의 현지화를 실현하지 못하는 것은 이마트가 중국에서 철수한 주요 원인이라는 분석이 있다고 한국 연합뉴스가 이전에 전했다.

-易买得1997年进入中国，在华经营历史长达20年，其分店一度逼近30家。不过从2011年开始，由于经营状况不佳，目前仅剩6家。从2013年到去年为止，易买得共计亏损达1500亿韩元。据韩联社早前报道，有分析认为，没能把店铺和品牌本地化是易买得退出中国的主要原因。

[문제분석]

【分析问题】

-중국 전자상거래 발달로 오프라인 슈퍼마켓 경영이 충격을 입는다

-中国电商业发达 实体超市经营受到冲击

후나이쥔(胡乃军) 경제일보·중국경제망 파이낸셜 평론가에 따르면 외자 슈퍼마켓이 중국에서 경영 상황이 안 좋은 것은 중국의 발달된 전자 상거래와 어느정도 관련이 있다. 현재 슈퍼마켓에 가는 사람은 대부분 중노령층이며 젊은 사람들은 온라인 쇼핑을 더 선호한다. 슈퍼마켓에 쇼핑하러 가는 젊은이가 많지 않기 때문에 화장품, 간식 등 젊은 사람들의 마음을 끌고 있는 상품들은 슈퍼마켓에서 잘 팔리지 않게 된다. 젊은이는 소비의 주력으로 전자 상거래 쇼핑에 치중해서 자연히 오프라인 매장에 충격을 가하기 마련이다.

经济日报·中国经济网财经评论员胡乃军表示，外资超市在中国的经营状况不佳和中国发达的电商业有一定关系。现在到超市的大都是中老年人，年轻人更习惯于在网上购买，很少会去超市采购东西，因此像化妆品、休闲食品等年轻人喜欢的消费品在超市里的销售量就很有限。年轻人作为消费主力，将消费的重心放在电商上，自然会对实体的超市带来一定冲击。

-각국 소비 습관이 다르다…진출할 때 브랜드 현지화를 중요시해야 한다

-各国消费习惯不同 进驻应注意品牌的本土化

후나이쥔(胡乃军) 경제일보·중국경제망 파이낸셜 평론가는 이마트가 중국에서 브랜드 현지화를 하지 못한 것이 그 경영 실패의 중요한 원인이라고 했다. 까르푸 등 유럽이나 미국의 슈퍼마켓은 중국과 해외의 점포 설계를 완전히 다르게 하고 있다. 중국으로 진출하면서 중국 소비자의 쇼핑 수요와 습관에 맞는 장면으로 디자인해서 현지화의 변화를 주었다.

经济日报·中国经济网财经评论员胡乃军认为，EMART未能在中国将品牌本土化是其经营惨淡的一个重要原因。像家乐福等欧洲或是美国的一些超市，它们在国内外的店铺设计是完全不同的，进入中国后会设置成符合中国消费者购物需求和习惯的场景，进行本土化的改变。

이 밖에도 현재 슈퍼마켓에 가서 쇼핑하는 사람들은 주로 중년층과 노년층인데 외국 슈퍼마켓이 중국 시장으로 진출하면 중국 중노년의 쇼핑 수요도 연구해야 한다. 그들이 식품, 특히 식량, 식용유 등 용품에 대한 수요가 굉장히 많다. 이같은 상황을 모르고 맹목적으로 중국을 진출하면 경영에서 영향을 받게 되기 마련이라고 후나이쥔이 말했다.

另外，现在去超市购物的主要是中老年人，外国超市进驻中国市场后，还需要研究中国中老年人的购物需求，他们对食品，尤其是粮食、油等用品的需求是非常旺盛的，如果不了解这些状况，盲目进入中国，在经营上就会受到影响。

[문제해결]

【解决建议】

-외국 기업 진출할 때 상업 모델 옮겨놓으면 안돼…미리 과제를 잘 해놓아야 한다

-外企进驻不能照搬商业模式需提前做好功课

후나이쥔(胡乃军) 경제일보·중국경제망 파이낸셜 평론가에 따르면 외자 기업이 중국에서 잘 발전하려면 진출 전에 해야 할과제가 많다. 중국 해당 산업의 현재 발전 수준을 파악해야 하고 소비자의 소비 상태와 객관적인 수요, 그리고 중국 현지 기업에 비해 자신이 보유하고 있는 특색과 우위가 중국 고객에게 매력적으로 다가갈 수 있을지도 분석해야 한다. 이들 작업을 다하고 나서 중국 시장에 진출하는 것이 더 좋을 것 같다고 후나이쥔이 말했다. 사전에 준비를 안하고 단순히 상업 모델을 중국으로 옮겨놓으면 성공하지 못 할수도 있다고 후나이쥔이 덧붙였다.

经济日报·中国经济网财经评论员胡乃军表示，外资企业想在中国有好的发展，在进驻以前有很多功课要做，需要了解中国这个行业目前的发展程度，分析消费者的消费状态和客观需要，以及与中国的企业相比自身具备的特色和优势，是否能吸引中国的客户。如果做好了这些工作再进入中国市场就会好一些，如果不做事先的准备，只是单纯把商业模式搬到中国来，不一定也会取得成功。