【중국경제 1일1문】 이마트 철수 중국의 ”사드” 복수인가?
[문제 제시]
-SBS: 이마트가 중국에서 철수하는 것은 중국이 “사드” 복수하는 것인가?
-한국 SBS 보도, 한국계 마트 이마트가 중국에서 철수하는 것은 중국정부가 본국 기업들을 키우기 위해, 외국 기업에게 각종 정부기관의 관리감독을 통한 압박을 주는 것이다, 사실인가?.
【提出问题】
-SBS:易买得退出中国系中国报复“萨德”？
-韩国SBS报道，韩国超市易买得全面退出中国是因为中国政府为了培育本国企业，对国外企业进行各
[문제 분석]
-중국 정부기관의 관리통제는 오해이며, 정책 대한 효과의 지체가 원인
중국 현대 국제관계연구소 첸봉영 연구원은 이렇게 이야기 한다. “왜 아직도 외국에서 중국은 외자를 제한하고 있다고 생각합니까?” 사실은 정책 효과의 지체 때문이다. 중국은 2015년 5월에 대외 전면개방정책을 시행하여, 9월 <인민일보>에 발표된 기사에 중국 대외개방 힘이 점점 더 커지고 있다며, 2016년 12월 중국은 다시 전면 대외개방의 구체적인 영역들을 발표 하였다.
【分析问题】
-中国监管限制系误解 因政策效果滞后
中国现代国际关系研究院研究员陈凤英：“为什么现在国外依旧认为中国在限制外资？其实是因为政策效果滞后。中国2015年5月出台全面对外开放政策，9月《人民日报》发表文章称中国对外开放力度将越来越大，2016年12月中国又公布了全面对外开放的领域。
최근 제5회 금융 업무회의는 정부의 관리감독을 강화하라는 것처럼 보이지만 사실은 전면 대외 개방이라고 말하고 있다. 예를 들면 인민폐 국제화, 자본시장개방, 심지어 국제경험을 통해 금융시장을 규범화 하고 있다. 중국은 개방을 통해 개혁을 추진해야 한다. ’13.5’목표가 바로 전면 대외개방, 심지어 이것을 국가 정책이라고 본다. 그래서 중국 정책은 변화없이 계속 실현되고 있다. 우리는 계속 ‘문 닫고 있지 않았다.’ ”
近期的第五届金融工作会议虽然感觉是在加强监管，但后面是在说全面对外开放，比如人民币国际化、资本项目开放，甚至以国际经验规范金融市场。中国要通过开放倒逼改革。十三五目标就是要全面对外开放，甚至将此视为国策，所以中国政策没有变，还在落实中。不要以为我们在‘关门’，我们没有‘关门’”。
-까르푸 (家乐福）성공, 영업 방식의 전향을 하고 있다
첸봉영은 중국전자상거래 발전이 세계 어디보다 빠르다며, 이것은 사실이라고 한다. 외자기업은 반드시 시장의 변화 추세를 보아야 한다. 중국은 이미 외자기업의 국민대우에 대해 부정적인 리스트를 뽑아 내었다. 한국, 일본뿐만 아니라, 또한 미국기업도 모두 풍습을 따르며 변화에 적응하여야 한다. 일본 화당상점은 2017년5월21일 중국에 있는 마지막 점포를 닫았다. 슈퍼중 선두 주자인 까르푸 역시 계속 영업의 형식에 변화를 주고 있다. 그리하여 전형중인 이마트에게 중국은 절대 무덤이 아니다. 반면, “전형하지 않으면 배제 될 것이고, 무덤은 자기가 만드는 것이다”.
-华堂关闭中国最后一家店 家乐福也在转型
陈凤英说，中国电商发展比世界任何地方都快，这是事实。外资企业必须看到市场转型的趋势。中国已对外资企业的国民待遇列出负面清单，不管是韩国、日本或美国企业都要入乡随俗，适应变化，日本华堂商场2017年5月21日关闭了其在中国最后一家门店，而的曾经的第一把交椅家乐福也在转型。所以对转型中的易买得而言，中国肯定不是坟墓。反之，“不转型就要被排挤，坟墓也是自己造成的。”
-사드는 어느정도 영향을 주지만 주 원인은 아니다
중국기업 경쟁력의 상승세, 시장구성의 변화가 나타나, 일부의 외국기업이 배제되었다. “우리는 ‘마（马）윤（云）’같은 회사가 나타나는 것을 예측할 수 있었을까? 이동페이를 예측할 수 있었을까? 미국은 신용카드를 쓰고, 우리는 이동페이를 쓴다. 이렇게 앞서감으로 인하여 중국기업이 미국보다 강해져서 우리는 중국시장 환경이 악화 되었다고 느낀다. 사드는 어느 정도의 영향을 주었지만 주요원인이 아니다. 그래서 정치화 하지 말라.”라고 첸봉영은 말한다.
-萨德虽有一定影响但并不是主因
中国企业竞争力上升，市场格局出现变化，部分外国企业被挤出。“我们能预测到出现马云这样公司吗？能预测到移动支付吗？美国用信用卡，我们用移动支付，超过美国，所以中国企业变强让他们感觉市场环境恶化了。萨德虽有一定影响但并不是主因，所以不要政治化。”陈凤英说。
[해결제의]
-이마트 그리 비참하지 않다, 중국 전자상의 큰 형
2015년 이마트는 중국전자상거래시장에 진출하였다. 2015년7월, 이마트는 kaola.com와 손 잡아 10월 T-mall국제에 입점하여 e-mart공식해외 플래그숍을 개설하였다. 2015년 쌍11 예매 단계에, 이마트는 815.774만 위안 (약 13.48억원)의 총액으로 T-mall 국제점포 예매 top20에 들어 있어 13위에 자리하였다. 올해 4월 이마트 매출 1억달러 돌파하여, T-mall 국제 공식 발표한 “억달러 클럽”에 들었으며, 소비자들이 제일 좋아하는 상품 판매량 누계 13만+.
【解决建议】
-易买得没那么惨，在中国实为电商大佬
2015年易买得进军中国电商市场。2015年7月，易买得牵手网易考拉海购，10月入驻天猫国际开设emart官方海外旗舰店。在2015年双11预售阶段，易买得以815.774万元（约合13.48亿韩元）的总额进入天猫国际店铺预售TOP20榜单，位列第13位。今年4月易买得销售额突破1亿美金，跻身天猫国际官方公布的“亿元美金俱乐部”，最受欢迎产品累计销售量逾13万+。
